按照重庆市统一部署，我院于2017年9月9日0时启动医改。医院包含一个本部、两个分院涉及46个临床医技科室顺利实施启动工作。

   在各级领导的高度重视下，在市、区医改办督导组现场指导下，在医院医改临时指挥部正、副指挥长现场指挥下，上下联动保障，我院各工作组及相关职能部门通力配合， 20分钟即完成信息系统切换，于凌晨1点整恢复联网使用，截止9日下午15时，医院信息系统运行正常。改革后，医院取消药事服务费（2016年12月31日24时已取消药品加成），执行调整的439项医疗服务项目价格（调升258项、调降181项），患者负担总体不增加。

   自8月8日重庆市全面推开公立医院综合改革以来，在我院医改工作的推进中，先后有市医改办区县十二督导组、市医改纪律保障组、区委、区府、区医改办、区卫计委、区医改纪律保障组、区医改办督导组、区发改委、区人力社保局、社区街道、天生派出所的领导数十次到医院现场督导和指导工作，特别是在9月8日-9日，市医改办督导组、区医改纪律保障组两次到院现场督导，区医改办督导组一行蹲守我院现场办公，对医院前期的准备工作给予肯定，使我们倍受鼓舞。

   医院党政主要领导亲自抓医改，8位院领导划片督导全院61个科室医改工作进展情况；全院职工周末照常上班，做好启动前准备。从9月6日起实行院领导靠前指挥、责任包干。院班子成员分别包干院本部、一分院、三分院。9月6日开始，值班领导、医改工作组责任人、医保科、信息科、财务科、医改办、医务部、护理部、党政办、门诊部、一分院、三分院、后勤部、保卫科、监察审计室等职能科室和全院各临床医技科室中干、员工，放弃休息、昼夜连续奋战、坚守岗位，直至运行平稳。

   医院制定了启动方案，对每一个时间节点作出详细工作安排，任务具体落实到人，多次召开工作推进会，及时研究部署工作。工作中各部门加强联动协作：各院领导带队加强全院各科室在岗情况、政策培训情况和系统切换准备的巡查，医生、护士、医技人员紧密配合，做好医嘱、费用批量启用、医嘱批量停用、医保对照、医嘱费用对照、医嘱清理等准备工作；医院对439项收费库和衍生项目进行建库、录入、维护和审核，公示价目表，及时解答各科室疑问；信息医保合作准备6大类测试样本，核对医保报销目录，系统编码匹配，测试病例录入，号别再次确认，系统参数调整；拟定医院抢救药品目录，逐一清理库存给出警示量，各科室配合每天清理上报有无短缺情况，召开配送企业药品保障供应座谈会强调药品保障；待岗候命，确保医院水、电、气、交通、通讯、纪律保障、综合协调等各项工作保障到位。

   目前，医院各项工作运行正常，各部门坚守岗位，按职责分工推进工作。