2月22日—24日,我院在康乐温泉度假村举办了为期两天的全封闭半军事化“深化科室管理”干部培训班,全院中层以上干部共计130余人参加了此次培训。培训班由党委书记、院长张培林任领队,党委副书记、纪委书记龙攀任班长,副院长谢文义、王毅、王樟,院行政助理颜维华任组长,调研员程清芳、唐延松、邓朝亮和戴富琴任副组长,全院中干被分为外科组、内科组、行政组和综合组四个小组进行培训。北碚区卫生局局长阳光也莅临会场指导。此次培训旨在深入贯彻北碚区领导及区卫生局作出的关于抓好基层基础管理年工作的指示精神,深化科室为主的经营管理,提高中层以上干部的发展意识,增强凝聚力,培养团队协作精神,因此,特别邀请到原北碚区副区长樊瞻荪、重医附二院副院长左"> 记2008年“深化科室管理”干部培训班-医院新闻-党建宣传-重庆市第九人民医院【官方网站】

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记2008年“深化科室管理”干部培训班

发布时间:2008-03-06本文来源: 系统
    
        
                                          
            
                
            
        
        
                                                          

                        2月22日—24日,我院在康乐温泉度假村举办了为期两天的全封闭半军事化“深化科室管理”干部培训班,全院中层以上干部共计130余人参加了此次培训。培训班由党委书记、院长张培林任领队,党委副书记、纪委书记龙攀任班长,副院长谢文义、王毅、王樟,院行政助理颜维华任组长,调研员程清芳、唐延松、邓朝亮和戴富琴任副组长,全院中干被分为外科组、内科组、行政组和综合组四个小组进行培训。北碚区卫生局局长阳光也莅临会场指导。                                                                                       

                    

                        此次培训旨在深入贯彻北碚区领导及区卫生局作出的关于抓好基层基础管理年工作的指示精神,深化科室为主的经营管理,提高中层以上干部的发展意识,增强凝聚力,培养团队协作精神,因此,特别邀请到原北碚区副区长樊瞻荪、重医附二院副院长左国庆、乐扣乐扣公司销售部经理李鹏程与我院领导一起讲授管理方面的知识。                                                                                       

                    

                        张培林院长在《医改经济研究进展与科室经营相关性分析》中从国内外医院经济研究进展、与卫生经济相关的主要管理理论,并用卫生经济理论指导科室管理经营等方面展开,其核心思想是通过一系列理论的探讨,以经营好科室为根本,只要有利于发展科室的一切理论,我们都可以发扬“拿来主义”精神,用理论指导我们的实践;只要有利于发展科室的一切案例,我们都有必要进行认真的学习,并在工作中扬长避短;只要有利于发展科室的一切启示,我们都必须要铭记于心,指导我们的言行。                                                                                       

                    

                        重医附二院副院长左国庆在《科主任在医疗管理中应注意的问题》中指出,科主任必须具备一系列发展科室的理论,如发展才是硬道理;学习型科室的创建对发展科室有利;管理的核心是有效,必须要提高执行力;生物的共生——和谐与团队;等等。然后讲述了一些典型案例来印证这些理论,如比尔盖茨、米卢足球等。但同时我们更要抓好的是医疗质量的管理,特别是环节管理和终末管理,能大大提高医疗质量管理的水平。                                                                                       

                    

                        乐扣乐扣公司销售部经理李鹏程在《医疗专业的服务礼仪》中,主要从仪表礼仪、公共场合的基本礼仪和特别要注意的礼仪细节三方面讲述了日常工作与生活中的一些礼仪常识,非常有助于提高科室医务人员在接待病员及家属时的礼貌修养,给患者留下良好的印象。                                                                                       

                    

                        龙攀书记从《医院2008年民主评议行风政风工作思路》、谢文义副院长从《医疗保险应对策略的思考》、王毅副院长从《当前医院临床应该高度关注的几个问题》、王樟副院长从《后勤管理思路、现状、问题及改进措施》、颜维华助理从《科室成本控制核算要点》对医院目前的科室管理进行了全方位的讲解,具有很高的可操作性。                                                                                       

                    

                        原北碚区副区长樊瞻荪以《如何提高执行力》为题,主要讲述了员工与组织的互惠共荣关系,领导者与下属的角色定位关系,等等。樊区长深入浅出的讲解,加上幽默诙谐的表达,使大家始终洋溢在轻松愉快的学习环境中。                                                                                       

                    

                        学习结束后,学员代表陈理红高小玲、刘世利和韩小容在发言中普遍谈到,这次的培训给了他们一个很好的学习机会,课程也紧扣科室发展的主题。通过学习,他们对以后抓科室发展的路子也愈变得清楚明白了,对科室发展充满了信心和力量。有了先进的理论作基础,他们开拓进取的热情也被激发出来,正摩拳擦掌、蓄势待发呢!                                                                                       

                    

                        学习之余,我们还进行了军事化的队列训练。尽管训练时间仅一个半小时,但大家走队列的热情却始终不减,乐趣横生。教官严历的口令,也让中干们体会到了部队纪律的严明和重要,丝毫不敢懈怠。                                                                                       

                    

                        晚上的篝火晚会更是把这次培训活动推向了高潮。大家充分展露自己的才华,有一展歌喉的,有翩翩起舞的,有玩老鹰捉小鸡的,有过城门鸡蛋糕的,还更有扮小鸭子嘎嘎叫的,会场洋溢着如雄雄篝火般的热情,热闹非凡,不时迸发出新的表演创意,让大家忘记了疲倦,忘记了烦恼,沉浸在只有协作与团队的欢乐海洋。                                                                                       

                    

                        两天的培训很快结束了,但是给大家留下的任务却很繁重。“发展科室从我做起”,医院与员工荣辱与共的理念日益深入人心。市场面前没有弱者,要强大就只有靠自己,开拓进取,奋力前行,我们要以自己的实际行动来印证这次学习的成果,证明自己的能力与价值,共同实现“九院就是我的家”的美好愿景。                                                                                       

            
            
                
            
        
    

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