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张培林

科室: 感染科 重庆市医院成本管理研究中心
职称: 主任医师
擅长: 擅长各种急慢性肝病、肝纤维化诊治、重症肝衰抢救、人工肝治疗、结核及并发症、霍乱暴发流行及非典、禽流感等重大传染病的防控。

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医生介绍

1983毕业于渝州大学临床医疗专业,医学硕士。从事传染病学临床工作四十余年,曾担任重庆市第九人民医院院长18年,全国劳模、博士后科研工作站站长及首席专家,重庆市传染病学科学术带头人;重庆市高级职称评审专家。擅长各种急慢性肝病、肝纤维化诊治、重症肝衰抢救、人工肝治疗、结核及并发症、霍乱暴发流行及非典、禽流感等重大传染病的防控。教学经验丰富,从事临床教学工作40余年,现为重庆医科大学、西南大学硕士生导师。先后主持研究《三峡库区嘉陵江流域重庆段霍乱流行趋势和防治研究》、《国产混合人工肝支持系统治疗肝功能衰竭的临床实验研究》等十余项国家及省市级科研课题并获得相关相关科研奖项。发表了论文近70篇。国务院津贴获得者。

主要经历及研究专长:

全国劳模、一级主任医师、内科学硕士,医院管理和传染病学硕士研究生导师。博士后科研工作站站长、全国县域联盟医疗保障与支付制度管理学组专家、中国品管圈管理联盟平衡计分卡专业委员会名誉主任委员、重庆市卫生经济学会会长、重庆市医院成本管理研究中心主任,曾担任重庆市第九人民医院院长18年,担任重庆市北碚区卫生局长5年,已任重庆市卫生经济学会会长9年。在医院管理和卫生经济、传染病学方面具有的研究和实践独具特色。

一、医院管理和卫生经济领域的研究

一是参与了《全国公立医院成本管理办法》等三个国家标准制定:其提出的成本核算的方法见解得到采纳;二是作为负责人主持了包括世界银行项目(《医院标准化成本核算研究》)、国家社科基金(《供需方视角下政府对公立医院投入对比研究》)在内的近30项课题研究;三是创建中国第一个专门研究医院成本管理重点学科并实现六个转变(如:从做课题到做标准的转变;从有人做到创建研究平台做的转变;从国内到国际的转变;从培养财会人才到培养复合研究型人才的转变;从卫生经济学术研究延伸到贯彻党的健康中国方针的转变;从创新研究到创造价值的转变);四是完成了多项全国首创(如:全国首创中国公立医院平衡计分卡战略绩效管理系统,并在2010年获首届医院科技创新奖、全国首创奖金模糊弹性发放机制并作为清华大学案例教材);五是出版了《平衡计分卡在医院管理中的理论与实践》等医院管理专著4部;五是发表了论文近70[如:《紧密型医联体靠什么运转18年》发表在《健康报》(201842日);县级公立医院成本核算科室归类与编码的探讨与建议》,发表在《卫生经济研究》(2017.07];六是与软件公司合作开发BSC管理医院的软件年产值已达5亿元。

二、传染病学方面领域的研究

一是作为负责人主持研究了《三峡库区嘉陵江流域重庆段霍乱流行趋势和防治研究》,并获重庆市科技成果证书;二是主持《国产混合人工肝支持系统治疗肝功能衰竭的临床实验研究》,研制的RGZ-2000型人工肝支持仪获高新技术产品认定证书;三是完成的肠泰口服液治疗脾胃气虚证的临床及实验研究获四川省中医管理局中医药科学技术进步奖;四是《TGPPDGF及其受体在非酒精性肝病中的表达及其意义》、《平衡计分卡在慢病管理中的应用》等多项临床专业课题获重庆市卫生局医学科技成果奖;

三、目前研究重点

作为该博士后工作站的站长和首席专家,正在带领团队做“转化、完善、未来三个方向深入工作:转化即已研究较成熟的成果尽快转化为社会生产力,如转化主要是bsc等绩效工具及成本核算应用;完善即正在研究的领域加快完善,如互联网医疗成本支撑逻辑,民营医院双底线规律研究,创新点值法在医院绩效评估中的应用等;未来即根据2030健康中国规划纲要并结合成研中心的研究特点,不断拟定研究方向并不断为新时代健康中国做出应有贡献。

研究方向:

博士后进站将从做“适宜转化、延伸研究、健康发展三个方向开展研究项目:

一、“适宜转化是已研究较成熟的科研成果进一步转化为社会生产力。主要的方向与项目有:

(一)医院成本核算为基础的系列应用性研究:

1.医院科室成本核算相关核算系数论证与应用;

2.医疗服务项目成本核算在中小型医院应用推行路径;

3.以成本为基础的医疗服务价格动态调整机制与执行路径研究;

4.医院成本管理与支付制度改革相关逻辑分析与应用性研究;…..

(二)医院绩效管理为基础系列应用性研究

1.奖金模糊弹性、BSC、规范化科室建设应用;

2.公立医院平衡记分卡战略绩效管理应用;

3.三甲公立医院绩效考核指标的应用性研究;

4.公立医院非临床科室绩效管理考评;……

(三)公立医院战略成本管理

1.区域医疗资源优化整合;

2.全面成本管理应用;

3.健康教育健康促进成效及机制;

4.区域中心医院医联体建设;……  

二、“延伸研究是在现有基础上已经有开展并将要进一步进行的方向与项目:

(一)民营医院质量安全与成本支撑逻辑关联研究;

(二)互联网医疗生存发展与成本支撑逻辑模式研究;

(三)不同成本支撑条件下,互联网医疗生存发展模式研究;

(四)信息化建设与55个指标和BSC下的转化的应用研究;

(五)点值法创新为基础的医院精细化管理研究;

(六)支付制度改革与绩效管理;

(七)DRG实施与传统模式医生动力的对比研究

(八)公立医院流程再造与成本管理;

(九)“五大中心为基础的五联动深化研究及应用

三、“健康发展是以现有研究成果为基础,以健康中国发展纲要规划为引领,为健康中国宏观决策提供依据的研究方向与项目:

(一)区域中心医院人效薪以及对接55项考核指标的规律研究;

(二)财政补供方底线及补多少的主要要素研究;

(三)理想分级诊疗状况下,省级中心医院、区域中心医院、基层医院的人效薪分级研究;

(四)区域中心医院运行成本量化与结构研究。



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